根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2021年4月16日至4月30日，市委第五巡察組對我司開展了機構改革專項巡察。7月20日上午，市委第五巡察組對巡察發(fā)現(xiàn)的問題進行了集中反饋，并提出了整改要求。針對巡察反饋的問題，市文旅公司黨支部高度重視，迅速行動，夯實責任，立改立行，經(jīng)過近3個月的工作，取得了初步成效?，F(xiàn)將黨支部主要負責人組織落實巡察整改進展情況匯報如下：

一、高度重視，迅速研究部署。巡察反饋結束后，市文旅公司黨支部高度重視，支部書記、董事長周德君同志立即組織召開專題會議，傳達學習市委第五巡察組機構改革專項巡察反饋會議精神，對反饋問題整改工作進行研究部署。要求班子成員、部門負責人高度重視，全盤認領反饋意見，不回避、不敷衍、不推諉，把巡察整改作為一項政治任務堅定不移予以落實；堅持問題導向，扎實開展整改工作，對巡察反饋問題，逐一對照檢查，逐一整改落實，確保件件有著落、事事有回音；注重成果轉(zhuǎn)化，形成推動發(fā)展合力，促進國企改革深入推進，提升公司創(chuàng)新發(fā)展水平。

二、強化組織，成立領導小組。成立了巡察整改工作領導小組，市文旅公司黨支部書記、董事長任組長，市文旅工作黨支部委員、分管領導任副組長，各部門主要負責人、子公司主要負責人為小組成員，領導小組下設辦公室在黨群工作部，支部委員、監(jiān)事會主席何勝同志兼任辦公室主任。領導小組負責統(tǒng)籌推進巡察整改工作，班子成員按照職責分工，嚴格做到守土有責、守土盡責、靠前指揮，帶領分管部門，對照巡察指出的問題，抓好整改落實。

三、上下聯(lián)動，制定整改方案。針對反饋問題，堅持以上率下原則，班子成員組織分管部門、下屬子公司，逐條研究制定具體整改措施，細化整改內(nèi)容，明確具體問題整改責任領導、責任部門、責任人和整改時限，建立“問題清單”“任務清單”“責任清單”三單臺賬，匯總形成了《落實市委第五巡察組反饋意見整改方案》，并以文件形式下發(fā)執(zhí)行。

四、壓實責任，強力整改落實。明確支部書記負總責，分管領導承擔主要責任，相關部門牽頭負責整改落實工作，切實做到領導責任到位、任務分解到位，全面壓實整改工作責任。結合實際，建立層層約談督促、層層督察督促工作機制，以上率下、層層傳導，全面夯實責任，壓實落實整改責任網(wǎng)絡體系。整改期間，市文旅公司黨支部采取有力措施，對巡察反饋的四個大方面，32個問題逐條逐項進行整改，截止10月18日，已整改完成24個，剩余8個問題將在年底前完成整改，并長期堅持。

五、健全機制，突出黨的領導。始終堅持黨對企業(yè)發(fā)展的政治領導，以巡察整改為契機，建立健全企業(yè)制度的管理、決策和激勵約束機制，全面加強和改進企業(yè)領導班子建設，為黨的領導落實到公司領導班子運行、經(jīng)營管理、子公司管理等重點環(huán)節(jié)提供堅實制度保障，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。整改期間，建立健全了《黨支部議事規(guī)則》《職工董事、職工監(jiān)事制度》《全資（控股）子公司經(jīng)營業(yè)績考核試行辦法》《全資子公司管理辦法》《職工薪酬管理辦法》《績效考核管理辦法》《“三重一大”決策制度實施細則》等相關制度。

六、臺賬管理，強化督查督辦。實行“統(tǒng)籌推進、臺賬管理”的巡察整改督查工作模式，實行“銷號制落實”工作機制，動態(tài)完善問題清單、任務清單、責任清單，責任到人，倒排工期，扎實開展整改工作。整改期間，由監(jiān)事會牽頭，黨群工作部具體負責實施，采取聽取匯報、書面審核、現(xiàn)場檢查等方式，加強巡察整改工作辦理進度跟蹤督查，一周一匯報，匯總建立督查臺賬，動態(tài)調(diào)整整改落實清單。對于已經(jīng)完成整改的事項，持續(xù)鞏固好巡察整改成果，需要長期堅持整改的事項，持續(xù)跟蹤推進，對整改遲緩或整改不力的進行限期整改，確保真改實改。

七、改用結合，推動長效發(fā)展。堅持問題導向，對巡察整改工作緊抓不放，繼續(xù)以嚴的標準、實的作風抓好整改工作，持續(xù)鞏固好巡察整改成果，對建立完善的工作機制要長期堅持，用好巡察成果推動問題解決，以整改落實推動黨建主體責任落實、班子隊伍建設、黨風廉政建設、產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，切實把巡察整改成果轉(zhuǎn)化為推動公司強勁發(fā)展的持續(xù)動力，進一步促進班子成員履職盡責，充分發(fā)揮國有文旅企業(yè)作用，為達州文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。